“在景观设计师的率领下，来自全国的规划团队深入研究了美国女童军的未来趋势，树立了将场地与规划相融合的愿景，同时证明了其与景观之间密不可分的联系。规划的原则是在区域规模下使构思精妙的营地融入得克萨斯州Hill Country的优美风景。总体规划将促使女童军直接与环境形成互动，同时强调公共空间的作用并提供新的学习机会。该方案树立了新的行业标准，证明了景观设计在打造全国范围的女童军设施中发挥的重要作用。”
– 2019年评审委员会
 

项目信息
项目名称：GSUSA女军营地规划
设计公司：Studio Outside
项目类型：ASLA、营地规划
位置：美国、得克萨斯州
主创设计师:  S.T.E.M.团队
 
 

▽总平面图
女童军组织在当下面临的最大挑战是如何在二十一世纪继续发挥作用。以分析全国趋势为起点，规划团队在地区规模下开展工作，使场地体验成为决定土地评估、投资组合战略以及功能分布的核心要素。这一做法改变了组织在“使命、场地和功能空间如何协同运作”上的观念，为女童军提供了动态的体验。团队在该过程中为La Jita营地提出了一个以使命为导向的整体规划方案，将历史悠久的女童子军营地与得克萨斯州Hill Country的起伏景观重新连接起来。“生活之所也是学习之所”的主题贯穿了整个计划，增强了女孩们的领导才能。具有创新性的功能布局和资源配置在回应全国趋势的同时，将关注点放在了方案的适应性和为当代女孩创造的参与式体验上。在与丰富的景观与文化遗产相连的过程中，营地体验也将得以延续和传承至未来世代。




▽项目说明

背景：美国女童军（GSUSA）致力于让女孩们变得独立自主、勇于探索和充实自我，并激励了美国女性领导力从过去到现在的不断增长。作为全国“仅限女子”的重要计划，女童军的使命可以概括为G.I.R.L.（培养果敢能干、创新、敢于冒险以及具有领导力的女性），并已将驻营文化传承一百余年。在过去的20年中，驻营市场的激烈竞争对美国女童军的存在产生了影响。由于计划方案上的局限、执行上的不一致以及基础设施上的不足，女童军在年轻群体中的地位受到了挑战。从2003年至2017年，女童军的成员人数减少了50%以上，其造成的财务影响使得女童军理事会的数量从2003年的312个降至如今的112个。这一过程彻底改变了分会的地域规模，同时对分会的身份认可度、成员信任度以及资金来源都造成了创伤。

需求：景观设计师与美国女童军组织进行了一次展望式的对话，站在理事会的界线之外，战略性地探讨了如何使场地和驻营计划成为一个统一的系统。

过程：景观团队组织并领导了持续数天的“女童军国有土地专题讨论会”。该会议汇集了65位利益相关方和外部专家，包括女童军组织领导层、使命类似的机构组织、项目专家、建筑师以及经济学家等。为了保证讨论的宏观性，景观团队将理事会的数量在十年间从28个缩减至仅8个，并根据规模、用途和复杂程度对127处场地进行了分类。研讨会的目的是发现尚未开发的土地潜力，找到能够有效组织和分配资源从而更好地为女孩服务的不同模型，克服历史创伤，为理事会创造新的起点。

景观设计师主要针对以下6个实施策略引导了讨论：
·方案计划
·城市和郊区方案
·保存和保护
·农业和自然资源
·公共和私人土地开发
·租用者和外部使用者

团队的综合知识为6个策略分别提供了独特的设计方案。景观设计团队开发了一种能够权衡利弊并建立一系列层级式选项的实施方法。每个选项都通过一个能够评估关系的决策矩阵来获得评分，其中被评估的关系为：任务导向与收益流；以及创新性与历史重要性。这使美国女童军得以对其土地的规划和使用形成深刻的理解，并构想如何向外部团体敞开土地的大门——这在过去是从未有过的。方案带来了一种根本性的转变，并将显著地扩大收益流和市场份额。

应用：在讨论会的推动下，景观团队受到西南德得克萨斯女童军的委托，对其唯一剩余的La Jita营地进行总体规划，从而为来21个郡县的1万5千多名女孩提供服务。La Jita营地总体规划创建了一个以使命为导向的方案，将历史悠久的营地计划与得克萨斯州Hill Country的起伏景观连接起来。景观团队领导了规划过程的方方面面，为的是鼓励工作人员、倡议者以及最重要的女童军们重新做出思考，如何以最有效的方式去履行“为女孩赋予勇气、自信和人格魅力，使之能够让世界变得更好”的使命。在数十年资金减少和人数缩减的影响下，该营地已经陷入毁损的状态。许多初期的营地小屋都被建造在Sabinal河（覆盖了49%的营地面积）的冲积平原上，但出于安全考虑已经被拆毁或者弃置。老旧的建筑亟需维修，小屋和浴室也需要重新设计并融入景观，以符合当下的行业标准。总体规划重新与当地景观形成衔接，使任务空间、住宿空间和公共空间与环境中的主要元素——浩荡的河流、富于变化的高低和地底森林、修复后的草地和农业区，以及敏感的考古场地形成互动。

生活在学习场地：总体规划的各个方面都必须保证女孩们能够直接与环境接触，这一点体现在三个方面：入场顺序和营地核心；小屋区和起居区域；以及北部森林密布的冲积平原（包括重要考古遗址和具有独特河流形态的区域）。总体规划重新确立了进入营地的方向，使女孩们可以立刻沉浸在历史悠久的景观环境当中。所有的停车场和主要的交通路径均从核心营地中移除，以便在功能元素和日常营地路线之间建立敏感且安全的联系。此外，对建造于上世纪70至90年代的非遗产营地建筑进行了选择性的拆除，以重新定位交通流线，并将视野从原先的内部庭院引向河流与山丘。以上做法使得景观成为了决定设施布局的关键因素，并强调了将女孩们与环境连接在一起的公共空间的重要性。营地的起居区域围绕在按照年龄划分的小屋区周围，其布局反映了女童军计划的逐级发展。随着女孩们的成长，小屋也将逐渐远离核心区域，直至凌驾于冲积平原的上空。年长一些的女孩将生活在河流区域，与景观连接得更为紧密，且能够获得在高架小屋中居住的独特体验。最高阶的计划是在营地的“内陆”搭建树屋，以感受更加原始的野营体验。

La Jita营地是美国几乎唯一的可供童子军学习考古学知识并参与到正在进行的营地挖掘工作的场地。La Jita营地从一开始便以“S.T.E.M.”（科学、技术、工程和数学基础教育）为追求，并将其发展为教学理念。总体规划对“S.T.E.M.”进行了重新构想和改进，使其能够适应考古学实践的各个方面。女孩们将在TARL参观La Jita营地出土的文物，随着资历的增加，她们还将参与到由专业人士带领的现场挖掘工作中。除此之外，计划还将围绕Sabinal河研究场地的独特生态并对水质进行监测，以了解她们日常游泳和重建的自然系统。场地的景观将随着时间的推移不断产生变化，而S.T.E.M.与营地日常活动的紧密联系以及环保观念也将潜移默化地深入每个女孩的内心。

除了重新构想S.T.E.M.，团队还重新考虑了如何最大程度地利用自然环境来促进女童军计划的发展——以女童军为中心的渐进式计划，搭配外部和付费用户计划。该模型创建了一个全年可持续的运营框架，使夏令营资源在非夏季也能够得到利用。具体的实现方式包括优化马术设施、建立新的教学中心和泳池以及探险和绳索活动场，并修复具有100多年历史的Bigg宅邸，将其作为游客中心和博物馆使用。以上这些计划不仅能够满足营地设施的市场需要，还为营地赋予了独一无二的竞争力：拥有其他营地所没有的功能空间以及Sabinal河谷充满活力的美景。最终，La Jita营地的总体规划完成了三个主要的目标：在女童军与景观之间建立深层连接；鼓励她们了解并重新传创造其赖以生存的家园；创造丰富的体验，使她们在野营经历的影响下，成为环保和S.T.E.M.领域的领导者。尊重历史+重塑营地：美国女童军与景观团队共同为功能空间、设施以及可持续性制定了未来愿景，并使其重新融入营地市场。团队基于以上原则纪念了营地的历史，并对其未来进行了重新构想。


美国女童军（GSUSA）的计划方案使其在营地市场中的地位受到了挑战。其成员人数从2003年的380万人减少至2017年的180万人。





土地展望：团队的综合知识为每个策略分别提供了独特的设计方案。景观设计团队开发了一种能够权衡利弊并建立一系列层级式选项的实施方法。



土地策略：每个选项都通过一个能够评估关系的决策矩阵来获得评分，其中被评估的关系为：任务导向与收益流；以及创新性与历史重要性。该过程建立了以结果为导向的衡量标准，并以此传达了新计划、新合作关系以及新设施的价值。

商业案例-扩大用途：方案使GSUSA得以构想如何向外部团体敞开土地的大门，从而扩大收益流和市场份额。该过程还确立了重要的合作潜力，以扩大影响力和方案的执行。

珍贵的财产：考虑到土地的合并以及资源的减少，女童军必须对服务于广大地区的资源进行有策略的分配，同时持续地吸引来自城市地区的成员。景观中存在着大量纪念La Jita营地的机会。“La Jita”被翻译为“珍贵的财产”。



营地核心：营地核心位于女孩们的日常活动区的中央。它必须指示出返回河流的基本方向，并汇聚一系列辅助性的建筑，以作为女童军在广阔环境中执行任务的背景。




体验的进阶：住宿区的分布反映了女童军逐步进阶的任务计划。随着女孩们的成长，小屋也将逐渐远离核心区域，直至凌驾于冲积平原的上空。




在S.T.E.M.这个词汇出现之前，La Jita营地便已经十分重视科学、技术、工程和数学的基础教育。作为“仅限女子”的空间，营地重视学习和探索的使命必须立足于未来。




 

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